数字化供应链金融的关键是什么？平台是载体，风控是关键！

数字化供应链金融是什么？

供应链( Supply chain ) ：供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

供应链金融 (Supply chain Finance )：供应链金融是指从供应链产业链整体出发，运用金融科技手段，整合物流、资金流、信息流等信息，在真实交易背景下，构建供应链中占主导地位的核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系，提供系统性的金融解决方案，以快速响应产业链上企业的结算、融资、财务管理等综合需求，降低企业成本，提升产业链各方价值。

供应链金融数字化 (Digitization of Supply Chain Finance )：供应链金融数字化是指将ICT、大数据、人工智能等传统或前沿科技应用于供应链金融业务的过程中所产生的一系列改造、升级和创新。

2022年中国供应链金融行业规模36.9万亿元，其中应收账款模式占比达60%，预计未来5年中国供应链金融行业规模将持续增长。

供应链金融数字化的理想化终态是所有参与方实现极致协同，实现“四流合一”，做到供应链金融业务的: 业务流程线上化、信用评估数据化、风控决策自动化、运营管理可视化、数据交易可信化、风险监测动态化、动产监管智能化。

供应链金融数字化的价值：

1)供应链数字化大趋势下需要数字化的供应链金融服务来匹配;

2)供应链金融市场需求增加，数字化手段将成行业加速器;

3) 传统供应链金融面临痛点，需通过数字化手段来打破瓶颈。

数字经济时代，社会和商业形态都在经历数字化转型，推动着社会均衡普惠发展，数字化社会需要与之相适应的数字化金融服务体系，也推动着我国供应链金融生态走向4.0智能化时代，业务模式趋向去中心、实时、定制、小额，产品和解决方案则以数据为底层支撑，借助于各类综合技术手段，实现供应链和营销链全程信息集成共享，进而提升服务能力和效率。

我国政府一直将深化供应链金融发展作为促进实体经济的有效途径，频出政策以促使其成为融资结构改革、金融服务实体、龙头带动中小的重要抓手。

2017年10月，国务院办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》

2021年3月政府工作报告中首次提及“创新供应链金融服务模式”

2021年6月，国家统计局发布了《数字经济及其核心产业的统计分类（2021）》，其中对数字经济作了明确的定义：数字经济是以数据资源作为关键的生产要素、以现代信息网络作为重要的载体、以信息通信技术的有效使用作为效率提升和经济结构优化的重要推动力的一系列经济活动。

2021年底，中国人民银行印发的《金融科技发展规划（2022-2025年）》

2022年1月，国务院印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确了“十四五”时期推动我国数字经济健康发展的任务和目标。

2022年10月，高层指出：“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国……加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。优化基础设施布局、结构、功能和系统集成，构建现代化基础设施体系。”这是新时代对我们发出的最新号召和指引。

政策层出不穷，为推进金融数字化转型做出了支持。

目前，中国供应链金融数字化渗透率从2018年的5%增长到了2022年的30%，预计2027年将达到50%。

根据供应链交易行为中核心企业是否参与，可以将供应链金融数字化融资模式分为两大类：

一是依托核心企业的传统供应链金融模式的数字化变形；

二是依托B2B电商平台的新型数字化供应链金融模式创新。

平台是供应链金融数字化的基本载体，目前在运营数字化平台已超200家，未来多方合作成立金融科技公司建设的综合性平台数量将增多。

供应链金融数字化主要供给主体包括四类，各自资源京赋优势不同：金融机构资金与产品丰富，核心企业了解用户与产业、第三方科技公司专于科技与产品，供应链服务商掌握贸易关系。

供应链金融的本质是依托供应链的资金供需。 金融机构本可与资金需求企业直接对接，但为了“风险控制”，在资金的供需链链条上，引入了“核心企业”、供应链平台、金融科技企业等第三方机构的参与。近年来不断出现的“爆雷”，几乎遍布了资金供需链上的所有环节，让供应链金融的“风控”问题更加突出。

在《关于推动供应链金融服务实体经济的指导意见 》（银保监办发〔2019〕155号）强调的四条“基本原则”中，后三条都跟风险相关，“坚持交易背景真实”、“直接获取第一手数据”、“坚持全面管控”。

数字化供应链金融的关键就是“风控”。

资金需求实体企业需要成本低廉的供应链金融产品，金融机构期望找到周转快速、稳健成长的实体企业客户。当下，谁能够率先找到确保真实，提升效益的人工与科技相结合的双干预“风控”模式，谁就能从竞争中脱颖而出。

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